8月17日下午，皖南電機人力資源部組織對班組長學習《優(yōu)秀班組長工作方法與領導藝術》讀本的測試，以督促檢查班組長的學習情況。來自股份公司、威能公司和同華公司的80多位班組長參加了測試。

此次測試共精選出八道考題，分別從班組長工作開局、班組長日常工作、班組長管理生產和班組長人員管理等四個方面，要求簡單闡述作為一名優(yōu)秀班組長的一些工作方法和領導藝術。

▲班組長在認真參加測試。

對于班組長來說，工作方法與領導藝術就好像左膀右臂，是保證班組長領導工作得以順利進行的關鍵，二者缺一不可。沒有合理的工作方法，對于班組的管理將舉步維艱，而不懂領導的藝術，班組長將在領導崗位上如坐針氈。如果要成為一名優(yōu)秀班組長，那么對于關系到班組長領導工作最重要的這兩個方面，就必須做到“兩手都要抓，兩手都要硬”。

據(jù)悉，12月份人力資源部還將組織對讀本的后四章內容進行一次集中測試，檢查班組長對書中內容的掌握程度，以便不斷提高班組長的理論水平和管理能力。

本文由安徽皖南電機股份有限公司原創(chuàng)發(fā)布，轉載請注明出處。

1/5