10月14日上午，皖南電機(jī)威能公司企管處組織了一次現(xiàn)場管理知識(shí)和生產(chǎn)現(xiàn)場巡視工作培訓(xùn)，全體班組長參加了培訓(xùn)。

培訓(xùn)主要圍繞現(xiàn)場管理、區(qū)域巡視兩方面展開，通過PPT指出平時(shí)現(xiàn)場工作中常存在的漏洞，幫助班組長整理出工作中的管理重點(diǎn)，要求班組長每天按照巡視表的要求，對班前、班中、班后的現(xiàn)場“人、機(jī)、料、法、環(huán)”進(jìn)行規(guī)范檢查，堅(jiān)持按工藝質(zhì)量要求、按生產(chǎn)管理程序完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，規(guī)范管理好本班組現(xiàn)場管理。在訂單多，任務(wù)緊的情況下，做到忙而不亂，忙中有序,通過全體齊抓共管，推動(dòng)了現(xiàn)場綜合管理的進(jìn)步。

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